内部統制の基本要素『リスクの評価及び対応』とは？
リスクの評価及び対応とは、企業が運営を行う上で、目的を達成するのに問題となってくる要素をリスクとして判断し、このリスクに対しての問題が無くなるような取り組みを行う事です。
そもそもリスクの評価とは、内部統制で不正が出来るような仕組みになっている箇所を、リスクとして評価する事です。
リスクは、大きく分けて二つに分類できます。
・組織全体の目標に関わる全社的なリスク
・活動単位の目標に関わる業務別のリスク
発生時の影響等を、リスクごとに評価する必要があります。
リスクへの対応は、リスクの評価によって適切な対応を行う事を言います。
リスクの対応には、下記の方法が考えられます。
・リスクを回避する。
・リスクを低減する。
・リスクを移転する。
・リスクを受容する。
これらの中から、適切な対応を行います。
日本版COSOフレームワーク の一覧
内部統制の目的『業務の有効性及び効率性』とは？
業務の有効性及び効率性とは、事業活動の目的の達成のため、業務の有効性及び効率性を高める事を言います。
内部統制の目的『財務報告の信頼性』とは？
財務報告の信頼性とは、財務諸表及び財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性のある情報の信頼性を確保する事を言います。
内部統制の目的『事業活動に関わる法令等の遵守』（コンプライアンス）とは？
事業活動に関わる法令等の遵守とは、事業活動に関わる法令その他の規範の遵守を促進する事を言います。
内部統制の目的『資産の保全』とは？
資産の保全とは、資産の取得、使用及び処分が正当な手続及び承認の下に行われるよう、資産の保全を図る事を言います。
内部統制の基本要素『統制環境』とは？
統制環境とは、すべての従業員による意識の統制を取る事で、他の基本要素の基礎となる環境を整えることを言います。
内部統制の基本要素『リスクの評価及び対応』とは？
リスクの評価及び対応とは、企業が運営を行う上で、目的を達成するのに問題となってくる要素をリスクとして判断し、このリスクに対しての問題が無くなるような取り組みを行う事です。
内部統制の基本要素『統制活動』とは？
「統制活動」は、経営者の指示が適切に実行されることを確保するための方針や手続を言います。
内部統制の基本要素『情報と伝達』とは？
「情報と伝達」は、必要な情報が、組織内外の人や関係者に正しく伝えられる手段を確保する事を言います。
内部統制の基本要素『モニタリング』とは？
モニタリングとは、内部統制の有効性を、継続的に評価することを言います。
内部統制の基本要素『ＩＴへの対応』とは？
ＩＴへの対応とは、組織の目標を達成する為に、組織内外のＩＴに対して適切に対応する事を言います。